マッキンゼーにおける「一流の人材」とは？ - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた伊賀泰代氏。「超難関」と言われる同社の採用試験では、どのような人材を「できる人」と見なしていたのか。またどのような人を採用しようとしていたのか。いまの日本に必要な人材像についても聞きました。
View Article採用面接で優秀な人をいかに見抜くか - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
マッキンゼーの元採用マネジャーを務めた伊賀泰代氏に、今回は採用試験でどこを見て、いかに優秀な人材を見分けるかについて聞く。毎年膨大な数の学生と面接をしてきた経験から、どのよう点を見ているのか。またどういう場合に見誤るかについて語ってもらう。
View Articleいま日本に必要な人材は、マッキンゼーが欲しがる人材と同じ？ - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
マッキンゼーが人材に求めるのは、地頭でも論理的思考力でもなく、リーダーシップである。元採用マネジャーの伊賀泰代氏はそう断言する。そして、同時にそれはいま最も日本社会が必要とする人材像であると。インタビューの最終回は、リーダーシップの重要性にういて語ってもらう。
View Article「今晩なに食べたい？」これに答えるのがリーダーシップ - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
いまの日本にリーダーが足りないと言われるが、それは本当だろうか。先ごろ、『採用基準』を刊行したマッキンゼーの元採用マネジャー、伊賀泰代氏と、フリービット取締役で人材教育の第一人者、酒井穣氏がリーダーシップをテーマに語り合ってもらった。
View Articleリーダーシップとは自分の生きたいように生きること - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
酒井穣氏と伊賀泰代氏の前回の対談では、日常的なリーダーシップにまで話しが及びました。今回は、リーダーシップとは組織やチームを率いるためではなく、自分の人生に必要だとおふたりは強調されます。
View Article「青臭さ」で社会を変えるリーダーになる - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
『採用基準』が出版されたが、マッキンゼーの「卒業生」のなかでいまもっとも注目される社会起業家が小沼大地氏である。小沼氏は、なぜ社会起業家に転じたか。『採用基準』の著者、伊賀泰代氏との対談で社会を変えるリーダーについて語ってもらった。
View Article『採用基準』で初めて知ったもうひとりの伊賀泰代？ - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
共にマッキンゼーOBである、クロスフィールズの小沼大地氏と『採用基準』の著者、伊賀泰代氏。おふたりは、マッキンゼーで何を学んだのか。そしてそれをどう生かしているのか。思い出話も交え、語ってもらった。
View Articleリーダーを育てるには、評価基準が必要 - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
小沼大地氏と伊賀泰代氏の対談最終回では、再度リーダーシップについて語ってもらった。日本でリーダーを増やすには、育成の仕組みを構築するとともに、リーダーの評価基準が必要という意見で話しは盛り上がった。
View Article恵まれている人ほど安全な場所に逃げ込む日本 - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者、伊賀泰代氏とボストンコンサルティンググループ（BCG）出身でライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏の対談が実現した。就職超難関業界のコンサルティングファームではどのような経験ができるのか。話しは、この業界を目指す人へのアドバイスへと進む。
View Articleリーダーに人格は必要か - マッキンゼーの元採用マネジャーに聞く「人材の条件」
ライフネット生命の岩瀬大輔氏と『採用基準』著者、伊賀泰代さんの対談後半では、いよいよリーダーシップについて語ってもらいます。リーダーのスタイルから始まり、お二人の話し人間性や人格とリーダーシップの関係について発展します。
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マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた伊賀泰代氏。「超難関」と言われる同社の採用試験では、どのような人材を「できる人」と見なしていたのか。またどのような人を採用しようとしていたのか。いまの日本に必要な人材像についても聞きました。
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マッキンゼーの元採用マネジャーを務めた伊賀泰代氏に、今回は採用試験でどこを見て、いかに優秀な人材を見分けるかについて聞く。毎年膨大な数の学生と面接をしてきた経験から、どのよう点を見ているのか。またどういう場合に見誤るかについて語ってもらう。
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マッキンゼーが人材に求めるのは、地頭でも論理的思考力でもなく、リーダーシップである。元採用マネジャーの伊賀泰代氏はそう断言する。そして、同時にそれはいま最も日本社会が必要とする人材像であると。インタビューの最終回は、リーダーシップの重要性にういて語ってもらう。
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いまの日本にリーダーが足りないと言われるが、それは本当だろうか。先ごろ、『採用基準』を刊行したマッキンゼーの元採用マネジャー、伊賀泰代氏と、フリービット取締役で人材教育の第一人者、酒井穣氏がリーダーシップをテーマに語り合ってもらった。
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酒井穣氏と伊賀泰代氏の前回の対談では、日常的なリーダーシップにまで話しが及びました。今回は、リーダーシップとは組織やチームを率いるためではなく、自分の人生に必要だとおふたりは強調されます。
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『採用基準』が出版されたが、マッキンゼーの「卒業生」のなかでいまもっとも注目される社会起業家が小沼大地氏である。小沼氏は、なぜ社会起業家に転じたか。『採用基準』の著者、伊賀泰代氏との対談で社会を変えるリーダーについて語ってもらった。
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小沼大地氏と伊賀泰代氏の対談最終回では、再度リーダーシップについて語ってもらった。日本でリーダーを増やすには、育成の仕組みを構築するとともに、リーダーの評価基準が必要という意見で話しは盛り上がった。
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マッキンゼーの元採用マネジャーで『採用基準』の著者、伊賀泰代氏とボストンコンサルティンググループ（BCG）出身でライフネット生命副社長の岩瀬大輔氏の対談が実現した。就職超難関業界のコンサルティングファームではどのような経験ができるのか。話しは、この業界を目指す人へのアドバイスへと進む。
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